电力企业外包工程安全智能管控系统金太阳国际app的解决方案-金太阳国际app

1、实现目标

本方案实现目标为“利用平台 移动终端app 多媒体安全培训工具箱 门禁 视频监控相结合的方式，实现电力企业外包工程的全过程、流程化、标准化的监管”

（一）解决现场因工程众多、事故频发、外包人员流动性大的问题

（二）解决现场人、机、车未有效管控，安全管理人员处于被动预防的问题

（三）解决现场外包人员安全教育不规范、走过场、培训效果不佳的问题

（四）解决外包工程管理不规范、流程不严密、权责不清的问题

（五）解决外包施工队伍资质审查工作量大、安全技术交底、开收工会邓流于形式的问题

（六）解决现场隐患排查体系不全、缺乏针对性、隐患整改无法实施跟踪的问题

2、金太阳国际app的解决方案

该方案为电力企业开展外包工程管理工作提供统一的协同工作窗口，同时联动门禁、多媒体安全培训工具箱、视频监控等，实现对人员、车辆/机具闭环管控，实现了对外包工程的全过程管控，推动外包工程管理的规范化、流程化，杜绝管理隐患。

其整体框架如下图：

该方案的特点如下：

（1）全面流程管控：通过流程管控，确保每一个环节做实，着力做好风险预控。

（2）过程管控和痕迹管理：应用多项管控方式和手段，规范外包工程管理内容、流程和标准，实现对人、机、流程等全面管控，使外包工程管理做到"可监控、可查询、可追溯"。

（3）自动测评预警风险：建立数据分析模型，智能化预警和预测各项安全风险，为用户提供专业的参考意见和管控措施。

（4）打造外包管理典范：统一外包工程的管理标准、流程，并做到四全管理（全员、全方位、全过程、全天候）和四化管理（标准化、流程化、实时化和可视化），打造管理示范单位。

3、应用对象

应用对象包括：

（1）电力企业主要负责人、安全管理人员、生产管理人员和其他人员

（2）临时和长协外包单位所有人员

4、应用案例

（1）华能包头风力发电有限公司

（2）河北建投集团邢台热电有限公司

（3）华电新疆发电有限公司昌吉热电厂

（4）华电新疆发电有限公司红雁池电厂

（5）华电贵港发电有限公司

（6）华电湖北西塞山发电有限公司

（7）华电湖北襄阳发电有限公司

（8）华电新疆发电有限公司

（9）华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂

（10）国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司

（11）大唐陕西发电有限公司灞桥热电厂

（12）大唐陕县风力发电有限公司

（13）华润电力湖北有限公司

（14）......