砥砺奋进谋发展,聚力犇赴新征程——博晟安全召开2021年度工作大会-金太阳国际app
金鼠辞旧岁,金牛报春来。站在辞旧迎新的节点上,回首过去一年,博晟安全以推动高质量发展为主题,披荆斩棘、风雨兼程,热血鏖战严冬之疫,朝夕必争、同心戮力,脚步稳健硕果累累。
2月6日,博晟安全2021年度工作大会隆重召开。公司中高层管理人员、各部门主要负责人等共同参加了会议。
会议对公司2020全年整体工作进行了系统总结和全面回顾,聚焦新时期发展形势,围绕2021年重点工作作出全面规划部署和远景展望,为新一年的高质量发展总结经验、聚焦目标、明确方向、压实责任,吹响奔赴新征程的振奋号角,勉励全体员工携手全力打造国内“工业互联网 安全生产”领域领军企业。、
上篇:夯基赋能
乘势而上执牛耳
董事长工作报告
时光不负奋斗者,星光不问赶路人。
会议伊始,博晟安全董事长贺小明在年度工作报告中首先感谢公司全体奋斗者的信任、陪伴、智慧与汗水。2020年虽难且行,博晟人团结一心,实干笃行,在“大战”“大考”中破浪无畏、逆势有为,再次书写了后疫情时代一往无前的奋斗诗篇。
回首2020,博晟安全在疫情防控成果上彰显担当作为,经营管理提质增效成效显著,市场营销布局纵深推进,产品深度布局凸显成效,科技创新实现新突破。纵观2020年全局,公司整体发展态势强劲、稳中有进,开创了蒸蒸日上的良好发展局面。
危机中寻新机,变局中开新局
会上,董事长贺小明对2021年各项工作进行了整体规划和战略部署,明确了任务落实,要求全体部门凝心聚力,切实履职尽责,立足公司年度经营目标,层层压实责任,聚焦重点问题,全员对标、比拼赶超,及时调整工作思路,注重落实措施,全力推动年度目标的顺利完成。
董事长在会上强调,要深刻把握新时代发展新格局和新机遇,以高水准谋划、高效能落实,引领公司实现高质量、突破式发展。新的一年,是“十四五”规划开局之年,也是博晟安全创立20载以来崭新的迈步之年,希望公司紧紧围绕“一个主线”、“三个模式”、“五大提升”重要战略方向,推进企业能力建设,推动博晟安全未来持续做大做强。
“一个主线”
打造国内“工业互联网 安全生产”领域领军企业
“三大模式”
01覆盖化发展——市场开拓
以试点合作切入各行业、地区;
自下而上、自上而下、平行推荐相结合进行全面覆盖;
打造网络营销平台,以用户为核心,集“活动、引流、体验、转化、订单、售后、增值”为一体。
02平台化发展——价值提升
一体化平台整合,强化终端优势,实现1 n平台化战略;
打造内容研发、共享平台;
数字化大运营平台,并提供第三方机构运营窗口。
03生态化发展——愿景线路
在线教育主业内各产品业务的集成;
在线教育与其他安全业务间的集成;
安全培训服务产业内各类用户的集成;
基于商业模式的社会市场化资源整合。
“五大提升”
一是增强经营管理能力,推动经营管理实现新提升;
二是加速市场“纵横”战略布局,助力营销实现新提升;
三是深化产品布局,聚力打造核心产品,推动产品实现创新提升;
四是加快落实精益管理,推动支撑服务实现新提升;
五是着力强化创新驱动,自主创新能力实现新提升。
随后,公司党支部、工会依次展开年度工作报告,分别总结介绍了2020年公司党建、工会工作取得的各项成果,并对新的一年公司党支部及工会工作建设思路和规划等方面进行汇报。
下篇:笃行致远
金牛奋蹄再启程
军令如山
2021年度经营目标责任书签订
会议上,在激动人心的氛围下,公司相关业务部门负责人依次上台签订了年度经营目标责任书,以实现2021年度经营目标为导向,以各部门“军令状”为工作发力点和冲刺方向,层层压实责任,力保各项指标圆满完成。
一纸责任重如山。此次年度经营目标责任书的签订,旨在建立目标责任考核和激励体系,增强全员责任意识,使各部门真正把各项指标作为工作目标,以责任为工作使命,化压力为工作动力,确保公司全年各项工作顺利开展,为公司顺利达成2021年度经营目标奠定坚实基础。
高峰攀登,起于战鼓。肩负责任,为团队而战。各部门负责人用似铁决心,立誓打赢2021年经营业绩全面开花的磅礴战役!
荣耀加冕
2020年优秀员工表彰
表彰先进,肯定佳绩,是荣耀的载誉,是责任的担当,更承载着,博晟人对理想的敬仰和不懈追求。
在携手奋战的2020年,博晟安全涌现出一批先进典型,为公司的高效发展做出了突出贡献。会上,公司对2020年度优秀员工进行了表彰和颁奖,勉励全体员工对标榜样,向优秀标杆看齐,在新一年的工作中展现出更加精彩的奋斗英姿。
2021有“犇”头
旌旗猎猎
吹响2021年号角
风正帆悬正可期,勇立潮头敢争先。新的一年,博晟安全必将以新发展战略部署为指引,以打造国内“工业互联网 安全生产”领域领军企业为使命,坚定价值高增长,紧抓机遇,不负初心,创新求变,勇敢超越,向荣耀之巅全力冲刺!
2021年,带着更加坚定的信念,全速出发!